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  「熱火不但成就了 Pat Riley （熱火總管），但同時也因為 Riley ，熱火成為 NBA 擴編球隊的典範，而且正努力去跟隨洛杉磯湖人與波士頓賽爾提克等傳統強隊的腳步，邁向偉大球隊之林。」   邁阿密熱火是一支草根性非常強的球隊，他們杜絕擺爛以尋求更好的選秀籤及新秀，反之他們的球員組成天賦沒有比人家高，取而代之的是滿滿的拚戰精神和永不放棄的意志。   而以這些精神為建隊理念的 Pat Riley 和邁阿密熱火，翻開歷年戰績來看，在 00 後 Riley 擔任熱火總管至今，隊史僅 30 餘年的熱火 3 次奪冠位列所有球隊的第 8 名，而前七名球隊的歷史都超過 50 年， 1988 年以後成立的球隊除了熱火也只有暴龍終於在 2019 年奪冠，如果說邁阿密熱火是 NBA 擴編球隊的典範是絕不為過的。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我已經是 10 年熱火迷了，經過了冠軍的榮耀和不上不下的泥淖，現在 22 年的熱火又是一個上有巔峰球星扛起球隊，下有年輕天賦等待成長的季後賽強隊，若你對熱火和我分析有興趣，可以到我的熱火粉專 < 熱火主場>一同討論，有空也可以瀏覽以下的相關連結更了解這支球隊現況和新聞，希望能夠與你一起享受支持一支球隊的樂趣。 ◎ 熱火臉書粉專-熱火主場 https://www.facebook.com/Heatsball ◎ 熱火臉書社團 https://www.facebook.com/groups/MiamiHeatTaiwanfanclub/ ◎ PTT的NBA熱火板 https://www.ptt.cc/bbs/MiamiHeat/index.html ◎ 運動視界 的NBA熱火相關文章 https://www.sportsv.net/tags/%E9%82%81%E9%98%BF%E5%AF%86%E7%86%B1%E7%81%AB ◎ 進階數據(包含薪資、球員異動)查詢： http://www.basketball-reference.com/teams/MIA/2016.html ◎ BR熱火網： http://b

蝦皮購物 蝦皮介紹 蝦皮購物是一個線上 電子商務 平台，總部設在 新加坡 ，隸屬於 冬海集團   （以前稱為   Garena   ），該公司於 2009 年由新加坡華人 李小冬 創立。 蝦皮購物於 2015 年首次在 新加坡 推出，底下有「 拍賣 」、「 商城 」兩大部門。剛開始是一個以社交為先、行動為中心的市場，使用者可以隨時隨地瀏覽、購物以及銷售。透過平台與物流、支付金流的支援相結合，旨在使賣家和買家都能輕鬆安全地進行網路購物。不久之後，這款基於手機應用程式研發的購物平台推出了一個網站，可以與 Lazada ， Tokopedia 和 AliExpress 等其他快速發展的電子商務網站相媲美。目前已擴展至 馬來西亞 、 泰國 、 印度尼西亞 、 越南 、 菲律賓 和 臺灣 蝦皮分成蝦皮商場以及一般蝦皮，一般蝦皮簡稱以下為賣場。兩者不同在於商城的每個賣家都是有蝦皮官方認證的，意味著品質也有保證，且功能也會比較齊全，所以儘管抽成較多但是賣家都會往商城邁進。 賣場和商城兩者的差異好比 7-11 和雜貨店，雜貨店較為便宜但是品質參差不齊， 7-11 商品較貴但是每件物品都有官方把關，且進入商城也算是另外一種形象的建立。而從賣場到商城的方式則是官方經由很多種類下去評比，例如商品多寡、與顧客的回覆率、銷量、評價；出貨速度等等。等這些條件到達一些量級則會有專人為賣家升級。 參考資料 : https://careers.shopee.tw/about https://reurl.cc/LpvnV3   另外，蝦皮也有自己的 youtube 頻道教學手把手教學作為賣家處理各種大大小小的事情，上傳物品、廣告投放、折扣活動一直到賣家制度等等都有專門影片來解析，算是非常全面且用心的平台。 參考資料 : https://www.youtube.com/channel/UCJkB_DuU8BBQxISxU5TPSKQ/videos 各大電商比較 如上所示，蝦皮有分成賣家和商城，所以產品參差不齊，價格便宜到貴的都有，且因為抽成算是電商平台中便宜且只有兩項而已，所以算是比較經濟型的電商平台。 如圖所示， Momo 和 PChome 的抽成相較起來就凶狠的多。另外，不同於蝦皮到便利商店寄件至買家的簡單流程， PChome 和 Momo

  自傳 我是就讀大五的大同大學資訊工程的正宏。高中本來選擇了元智的資訊英語專班，後來發現所學不符合自己要努力的方向，之後轉學考回來台北的大同大學資訊工程系， 並試著挑戰自己邏輯和思考，大學的日子裡，除了增強自己程式碼編寫的能力，也有從喜歡獨處漸漸習慣團體學習並與同學師長想法交流，有從喜歡獨處漸漸習慣團體學習並與同學師長想法交流，明白團結力量大的道理。 技能 文書處理 Word ：熟悉文字排版、圖片編排、主題延伸並整理 PowerPoint ：曾製作多個報告簡報、並有豐富的上台報告經驗 Excel ：高中上過基本語法、熟悉一般功能 ·          電腦設備裝配 ：           曾經在計算機概論課上拍 攝電腦內部介紹影片 ·          熟悉的程式語言 :           C, C++, C#, Java, ·          語言 :               英文:通過全民英檢中級、多益850分                            日文:  上過學校日文並持續補習中 工作經驗   2022-至今:師大心測中心，擔任工讀生 SWOT分析 S1 學習 : 在大同大學累積各科的訓練，具備程式語言、軟硬韌 體、物聯網以及人工智慧等等各類的能力。 S2 合作 : 在通識課與本系和非本系同組做報告以及處理問題的能 力，且都拿過高分，證明有不錯的合作和領導能力 S3 技術 : 多益 850 和 3 題的 CPE ，證明子己有不俗的英文、程式語 言能力，以及正冉冉上升的日語能力。 S4 適應 : 盡管轉學了，轉學前後的科目都能無縫接軌的學習，證 明自己學習各種範圍的學科都不會有太大的問題 O1: 沒有背景問題，對各種學科都有學系興趣和基本涉獵   O2: 沒有時間問題，因為學分數剩一點且有很多工讀時的空閒時 間，擁有大量時間訓練自己各種能力   O3: 擁有日英文和多種程式能力可以吸引相關需求的公司   O4: 相對文科而言，資工系工作待遇較佳。   O5: 自我學習 : 學校學科以外，我還有自主補習日語能力，參加台 大程式班學習 C# ，以及自主學習 Javascript 、 css 等其他程式能 力。 W1: 工作經驗匱乏，只有短短的工讀經驗  

製作動機 :      現代人忙碌的工作和繁忙的生活積累了不少的壓力，當今人們 處在資訊爆炸的現代，紓解壓力的方式雖然多了很多種選項，但 他們的選擇卻越來越狹隘，往往都是遊戲、看劇或是一些 YT 影片 和社交軟體，如果想要拓展視野，而參加藝文活動，可能因為事 前麻煩的準備工作就此卻步，因為朋友圈裏面對藝文活動的熱度 偏少，且沒有為藝文活動來設計的 APP ，所以藝文活動在現代人的 心中常常是被忽視的那一塊。因此我們決定要做 一個能夠透過分 類、讚數排行、搜尋，或是參考他人的評論來篩選出自己有興趣 的藝文展覽 ，希望能復甦疫情前後藝文展覽活動的低潮，希望能 夠讓現代人的休閒脫離隨手可得的速食娛樂，能夠在尋找藝文活 動時提升自我的內涵，進而帶動整個社會的文化水平。 APP UML圖 首頁(最新活動) 首頁-推薦展演：顯示行程名稱、天數、日期，也可以增加和修改天數、行程和停滯時間。 分類 經由選擇展覽、講座、電影 … 等等選項尋找想要的展演。 展演資訊 依照 Open Data 顯示名稱、簡介、日期、相關的 Google Map 資訊，和顯示讚數，還可以觀看及新增評論。 功能-按讚、備註、留言 、收藏 GoogleMap 排行 依照點讚數大小顯示各類的展演活動受歡迎程度，來挑選自己想要的。 搜尋 可以根據勾選的類型和地區輸入關鍵字以及時間搜尋。 下拉式選單: 縣、市、日期、類型、購票 收藏 顯示我所收藏的展演，並且可以刪除 Open data 臺北市文化快遞資訊- 休閒旅遊的藝文展演 https://data.taipei/#/dataset/detail?id=e9bbb0c9-4d23-45b1-96d1-7b18565bbea6 總結     在這兩個月中，從開始學習功能操作到能做出一個 App ，過程中經歷了很多困難，也學到了很多關於 App 的程式技巧，除了單純的功能製作外，也有很多例外事件要注意，否則會出現很多 Bug 讓程式無法執行，有了這次開發 App 的經驗，往後如果需要學習更多種類 App 的製作，肯定能更快就上手，除此之外也學習到如何撰寫一篇完整的專題報告，一切都是從無到有，無論是動機、目標、熟悉寫 APP 程式的各種處理編排和外觀問題，熟悉各種模擬器去顯示頁面，再到想各個頁面的整個功能流程圖，都是無可取代的包貴經驗。雖然挫折和失敗是無可避免的，但